دانلود کامل مبانی نظری عملکرد، ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان

Published on Author adminwebLeave a comment

مبانی نظری عملکرد، ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان

مبانی نظری عملکرد، ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان
دسته بندی علوم انسانی
بازدید ها 19
فرمت فایل docx
حجم فایل 147 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 25

مبانی نظری عملکرد، ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان

فروشنده فایل

کد کاربری 1113

کاربر

مبانی نظری عملکرد، ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان


توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه

توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)

نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

قسمتی از متن مبانی نظری


خلاصه ای از کار:

عملكرد

– مفهوم عملكرد:

عملكرد در ساده ترین تعریف ممكن عبارتست از آنچه فرد به عنوان وظیفه در شغل خود انجام می‌دهد(زاهدی و دیگران، 1379، 284) یا اینكه منظور از عملكرد موثر، عملكردی است كه در جهت نیل به اهداف سازمان می باشد(سعادت ،1384: 253) بسیاری از افراد تلاش و عملكرد را با هم یكی می دانند در حالی كه منظور از تلاش، انرژی و نیرویی است كه كارمند صرف انجام كار می كند. میزان تلاشی كه از كارمند دیده می شود تابع دو متغیر است: ارزش پاداش برای كارمند و احتمال دریافت پاداش در صورت تلاش. اما عملكرد، نتیجه واقعی و قابل اندازه گیری تلاش است. اگرچه تلاش منجر به عملكرد می گردد، این دو را نمی توان با یكدیگر برابر دانست و میان این دو تفاوت فاحشی وجود دارد. اختلاف میان تلاش (یعنی آن چه كار كند می كوشد تا حاصل آید و عملكرد (یعنی آنچه واقعاً حاصل شده است) بستگی به تركیب دو متغیر دارد:……………..

…………………

-عوامل موثر در بهبود عملكرد

……………….

مدیریت عملكرد

……………….

– ماهیت مدیریت عملكرد

……………….

– هدف مدیریت عملكرد

……………….

– تعریف ارزیابی عملكرد

………………

– مدل های نوین ارزیابی عملكرد سازمانی

………………

– فلسفه ارزیابی عملكرد

………………..

– اهمیت و ضرورت ارزیابی عملكرد

……………..

– عوامل و فاكتور های عمده ارزیابی عملكرد كاركنان

…………………..

– انواع ارزیابی عملكرد

در اكثر سازمانها، وظیفه طراحی سیستم ارزیابی عملكرد كاركنان ونظارت بر اجرای آن به عهده اداره امور كاركنان یا معاونت نیروی انسانی است ولی انجام آن باید با حضور و مشاركت مستقیم و فعال مسئولان اجرایی (صفی) سازمان باشد. بطور كلی ارزیابی عملكرد كاركنان در سازمان از طریق زیر انجام می گیرد: (سعادت ، 1380، 223)……………

………………

– اهداف و مقاصد سازمانی ارزیابی عملكرد

……………….

– كاربردهای ارزیابی عملكرد

………………….

– فرآیند ارزیابی عملكرد

………………

– محاسن و معایب روشهای ارزیابی

…………………

– عملكرد كاركنان در سازمانهای دولتی

……………..

فهرست منابع :

– ابطحی، حسین 1373، آموزش و بهسازی منابع انسانی . ویرایش 2. تهران: موسسه مطالعات و برنامه ریزی آموزش سازمان گسترش.

– ابطحی، حسین 1383، آموزش و بهسازی سرمایه های انسانی. ویرایش 3. تهران: پیوند.

– ابطحی، حسین و دیگران 1387، استراتژی های مدیریت منابع انسانی ، بررسی موردی، تهران:پیوند، آزادمهر.

…………..

………………….

جهت دیدن فایلهای بیشتر به لینک های زیر مراجعه کنید.
http://ofmasweblog.ofmas.ir/
http://cerodownload.cero.ir/
http://parsdanesh.sidonline.ir/
http://mefile.sellu.ir/
http://mefile.filenab.com/

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *